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【媒體聚焦】下沉服務重心以綠色低成本厚植牧業幸福生態

【媒體聚焦】下沉服務重心以綠色低成本厚植牧業幸福生態

編者按： 2021年1月1-3日，以“共生共贏 幸福同行”為主題的牧翔25周年感恩大會暨牧翔大舞臺啟動儀式在鄭州黃河迎賓館盛大召開。 ? ? 行業知名媒體《中國禽業導刊》聚焦本次會議，站在公共媒體視角，在2021年第3期，以《下沉服務重心 以綠色低成本厚植牧業幸福生態》為題，對本次會議及牧翔集團25年來發展自我、貢獻行業和社會的不平凡之路進行了專題報導。現將全文刊發，以饗讀者。 牧翔25 周年感恩大會暨牧翔大舞臺啟動儀式點燃再發展激情 2021 年 1 月 1~3 日，以“共生共贏 幸福同行”為主題的牧翔25 周年感恩大會暨牧翔大舞臺啟動儀式在鄭州黃河迎賓館盛大召開，500 余位嘉賓歡聚一堂，共同回顧、見證牧翔 25 年不平凡歷程和取得的成就，分享成功的榮耀與喜悅，共赴更加波瀾壯闊的奮斗新征程。 一 崢嶸歲月25載 風華正茂再出發 感恩慶典在全場合唱《歌唱祖國》《牧翔之歌》中拉開序幕。牧翔集團總裁鄭寶振先生發表了《共生共贏幸福同行》的主旨演講，報告字里行間感恩身處偉大進步的時代，感恩生生不息的行業。會議舉行了牧翔幸福大學名譽校董聘請儀式；舉行了“牧翔大舞臺啟動儀式”，為行業內外的追夢者提供拼搏的人生大舞臺。 在論壇環節，國家生物飼料工程中心首席戰略官、原正大集團資深副董事長姚民仆，牧翔禽病研究院特聘專家、中國動物衛生與流行病檢測中心主任吳延功博士，布恩集團營銷總監、技術服務總經理劉啟坡，正大集團浙江區總裁胡雨迎，河南農業大學藥理學教授、牧翔藥業首席科學家胡功政博士，牧翔幸福公社25 家分社的代表阜陽分社董事長焦現鵬、東光分社董事長吳海圓，牧翔禽病研究院專家工作站負責人李大偉，牧翔科技總經理趙亮等多位業界專家聚焦產業發展現狀與未來趨勢，開展主題演講，分享各自豐富的實踐經驗，交流碰撞行業洞察，解讀前沿熱點，共謀在“雙循環”發展背景下行業如何聚勢破局。 牧翔始終堅信創新能為企業和行業發展注入持久的動能，堅持圍繞技術創新和運營質量提升，主動求新求變，在產品、服務、客戶體驗和綜合解決方案等多個領域不斷提升水平，滿足了產業綠色、安全和愉悅的多樣化需求和消費體驗，引領和推動獸藥業的技術創新和變革發展，大幅提升了企業的核心競爭力。 1、堅持前瞻性的技術研發 公司高度重視研發和產學研合作，每年研發投入總額超過銷售收入的7%。 2020?年12?月22?日，中國工程院院士、河南農業大學校長張改平帶領副校長康相濤、校辦主任鄭東方、科技處處長焦有宙、動物醫學院院長張龍現一行蒞臨牧翔參觀交流，商談技術合作。 中國工程院院士、河南農業大學校長張改平蒞臨牧翔與董事長申貴章親切交流 2018?年，河南牧翔生物科技有限公司與中國海洋大學青島海洋生物醫藥研究院管華詩院士團隊開展技術創新合作，建立“牧翔藥業院士工作站”；2020?年12月24?日，雙方就國家海洋生物“藍色藥庫”相關項目再次深入推進落實。在畜禽無抗養殖領域深度合作，在抗生素替代產品復合益生菌支持生態養殖的開發應用、畜禽用中草藥發酵技術及工藝的開發應用和創新型飼料添加劑海洋寡糖等新技術在畜禽生態養殖中的應用三個領域合作研發，共同推廣。其中，抗生素替代品復合益生菌產品已經進入全國推廣階段，該技術為國內首創的益生菌自發酵技術，在肉雞、蛋雞養殖領域得到廣泛應用，在飼料禁抗和養殖減抗的大環境下發揮抗生素替代品的效果，得到全國養殖戶的一致認同，?目前該產品推廣迅速，正呈星火燎原之勢。畜禽用中草藥發酵技術及工藝的研發已經得到河南省重大專項的批準，正在進行科技攻關和臨床試驗。海洋寡糖、紅藻提取物等新型飼料添加劑充分利用管華詩院士團隊在海洋生物技術的多年研究成果，對海洋資源進行深度利用，滿足畜禽養殖中對提升免疫、抗病毒等產品的需求，為實現無抗養殖助力。 2、堅持精準的技術服務 2019 年8 月，牧翔集團依托公司國家企業技術中心成立“牧翔禽病研究院”，目前技術專家團隊中擁有 25 名博士，35 個專家工作站，11 所農業院校合作檢測診斷中心，51 名禽病門診掌門人 ，43 名業 界資深技術顧問。該研究院利用國家企業技術中心、院校禽病研究所、客戶檢測中心三級檢測平臺，啟動對全國各地家禽健康狀況三級檢測診療體系，做到及時準確診斷、實時預警，第一時間提供安全、有效、低成本的解決方案。 創建牧翔幸福互聯平臺，開展線上互動和直播服務，2020 年，線上參與規模達200萬人次。 總裁鄭寶振帶領團隊深入中國海洋大學海洋生物醫藥研究院管華詩院士團隊洽談技術合作 3、堅持聚焦養殖終端，服務重心下沉 一是發力產業一線。2020?年開展牧翔惠多多科技下鄉金秋酬賓大會，線上線下參與人數規模近30?萬人次，幫助客戶突破困局。 二是組建專業化服務隊。為解除經銷商和養殖戶煩惱，牧翔集團成立了幸福公社防疫隊，祺祥生物金牌防疫隊、教導隊，打造“123”防疫操作系統，即“一個中心，二個系統，三個保證”，從流程和組織上系統提供精準、專業、高效的服務。 4、堅持實施從業者素養提升計劃 除了引進高端人才外，公司十分重視生態伙伴從業者素養的提升。2020 年7 月3 日，公司成立牧翔幸福大學，為各業務板塊培養和輸送人才。 三 智慧賦能 引領生態伙伴持續進化發展 ? 牧翔集團的創新發展始終與時代和產業發展同頻共振，從單純的產品供給到對客戶價值進行賦能，引導生態伙伴構建學習和成長型組織；倡導聯合單槍匹馬成為千軍萬馬，致力于打造開放式產業鏈閉環，實現開放、連接、協同及共生的生態循環；用生態思維和高科技的生物科技平臺降本增效，以綠色低成本賦能現代養殖業。 并非每一個企業行為都是出于經濟利益的考量。牧翔大舞臺、牧翔少年領袖科技探索營等，其實就是追求塑造一種與眾不同的人文精神，贏創讓生態伙伴倍感驕傲的生活方式新體驗。早在 2007 年，董事長申貴章發起創辦“牧翔黃埔軍校”，13 年來累計舉辦 15 屆 19 期，參會人數近5000 人，走出數百名禽業精英，樹立了行業合作共贏的一面旗幟。2014 年，成立了行業獨一無二的“羅 漢堂智庫”，推動合作伙伴努力從生態內部啟發智慧，提升競爭優勢和內在價值，以更加開放的格局賦能。 理念是行動的先導。牧翔董事長申貴章先生長期重視商道研究，并開啟新商業文明時代產業命運共同體探索，撰寫了《勇做商業文明的探索者》等系列研究文章近150?篇，出版《雞鴨鵝非常道》系列專著；提出企業的可持續發展需要跳出單元的供需關系，轉向從更加整體的視角構建共生系統，互動賦能，用幸福三維成就百年禽業大商。2018?年?08?月?28?日，“牧翔幸福公社”的智慧創舉，開創了我國畜牧業“幸福體驗”品牌；2020?年新簽約分社 19?家，累計達25?家，銷售額達億元。在行業率先提出“打造千人命運共同體”的宏偉戰略，用綠色低成本助力三億只生態蛋禽、三十億只健康肉禽、一億頭生態豬，幸福中國人。 奮斗沒有終點。牧翔持續營造溫暖的共生環境，?在接續奮斗中裂變發展，薪火相傳。正如牧翔集團董事長申貴章所言“永遠向夢想出發，珍惜出發的那雙腳，敬畏出發的那顆心，勇于探索，不斷創新，敢于競爭，善己利他，真誠坦蕩地向前邁進。”牧翔將持續精耕獸藥與畜牧業，不斷激活共生幸福生態圈的創新動力， 持續為用戶創造獨特價值，不止步于探索更優的產品、更佳的商業模式和更好的解決方案，做畜牧界可信賴的生態伙伴，攜手奮進在更可持續發展的牧翔幸福生態大路上……

【數字牧翔】從1到9認識一個全新的牧翔

【數字牧翔】從1到9認識一個全新的牧翔

26年來，牧翔集團迎合時代發展大勢，牢牢把握市場機遇，秉承共生、共享、共贏的發展理念，堅持科技引領，堅持善己利他，凝聚匠心，砥礪前行。 公司實施集團化運作，持續拓展業務領域，孵化平臺、升級服務，聯動產業鏈，提升價值鏈，構建養殖者綜合聯盟，打造開放式產業鏈閉環，踐行商業文明之道，致力于用生態思維、生態科技，助力牧業綠色低成本,為現代養殖業賦能，為鄉村振興添彩、為高質量發展助力！ 從1到9，通過當下和未來，認識一個全新的牧翔！

勇做商業文明的探索者（十二）

勇做商業文明的探索者（十二）

算緣份算命運，算不過天意。算算奮斗應該是這樣的，奮斗了未必成功，但奮斗了肯定不會后悔。 困難之所以稱為困難，主要是思維模式出了問題。正能量的思維模式是，遇到一切，直接面對可以面對的；詩情畫意思維模式是，累到腦子一片空白，霎那間只需一個轉身，困難就變成了墊腳石。 你的雪花還在冬天，我輩的步伐已進入春天，花香就是這樣，在不經意間飄來！新年加油！ 堅定的想象一個夢想長大以后的樣子，就叫幻化力。發現一個夢想叫探索力，為夢想的實現苦思冥想叫琢磨力。 吳軍是我很敬佩的一位知識大神之一，他在清華做過老師，是美國約翰·霍普金斯大學博士，妥妥的一名學霸；他先后在谷歌、騰訊身居要職，現在是風險投資人。更厲害的是，吳軍在工作之余，寫書已十余本，在“得到”開專欄，生活也有趣味，愛攝影和古典音樂。工作和生活、職業與愛好都是有滋有味，豐富多彩，碩果累累。最近我讀到吳軍《格局》這本書，感覺收獲很多，《格局》從人生、生命、生活、見識、心智、態度和未來等角度探討了一個人如何擁有大格局。我們知道一個人可以獲取多大的成就，很大程度上受到他自身的格局影響。即使運氣使然，如果他的格局和見識沒有成長，成就也終究有限。所以，我們要如何拓展和提升自己的格局？這本書有廣度又有深度地提供了方法。 生命的大格局必定要有布局，布局一個能長大的變量，隨著團隊的日積月累，這個變量人越聚越多，影響力越來越大，受益的人無邊無際，最好是一百年還在正能量的累加，這個產業最好是用科技、用文化、用生態打通的剛需，而且無法用其他替代，例如：動保服務業、生態幸福農場。 在中國，是算出來的靠譜？還是定出來的靠譜？至少，2020年發生的幾件事都在告訴我們：在中國，先創新——再論證推敲——幻化出一個未來場景，再定目標，拆任務，這是一個更靠譜的途徑。 比如，2020年12月17日凌晨，嫦娥五號成功帶回了月球的土壤樣本，我們也不知道國家是怎么做的，總之，都是中國人，跟著高興唄。但是，令人震驚的是，有人翻出了16年前的一張報紙，原來整個探月計劃，早在2004年就被制定了，叫“繞、落、回”三步走。但是，假如你回到16年前，看到這個新聞，你怎么想？16年，好遙遠啊，誰知道這16年里會發生什么？還有多少技術需要攻克？充滿了不確定。而且整個計劃也太簡單了吧，就三個字，“繞、落、回”。感覺就像把大象裝進冰箱里分三步：打開門，裝進去，關上門。 結果就在此后的16年里，整個計劃被嚴絲合縫、半點不差地執行著，今年，完成了。現在，讓我們再看一眼這三個字，繞、落、回。多么簡單，又是多么堅定。 2020年，中國打贏了扶貧攻堅戰。這事我們都知道，挺偉大，也挺不容易的。但是，如果你從歷史進程中去看這件事，也會發現一個令人震驚的視角。要知道，定下這個目標不過是在5年前，2015年。那一年，中國仍然有7000多萬農村貧困人口、832個貧困縣。誰都知道，剩到最后的，一定是最難啃的骨頭。但是5年過去了，我們居然做到了。 在中國，先創新——再論證推敲——幻化出一個未來場景，再定一個難度極高的目標，高到看起來幾乎不可能實現。但是，一旦實現，就是一代人，甚至是幾代人的紅利。有了這個超大目標之后，再匯集一切的資源、人才、精力，用一代人，甚至幾代人的努力，把它實現。 回頭再來看看碳中和這件事，你就會發現，它不是一個遠在40年后的目標，而是我們這代人生命當中，一個實實在在的大變量。你信不信它會發生，這會極大地影響你在未來幾十年的很多選擇。想想你面對的那些命題——不管是職業選擇、投資選擇，還是你孩子面對的專業選擇，未來40年的變化，將在何種程度上，讓你的選擇發生偏轉。 中國已經幻化出來一個大目標——2060年實現碳中和。 如果這個目標實現，那么，核能的裝機容量是現在的5倍，風電的裝機容量是現在的12倍，而太陽能會是現在的70倍，一個巨大的產業發展空間打開了。你信，還是不信？ 如果2060年，中國實現碳中和，那意味著我們現在看到的所有燃油車，都將退出歷史。那么大的汽車產業，將完全換一套產業鏈，換一套規則和玩法，重來一遍。你信，還是不信？ 如果2060年，中國實現碳中和，那意味著中國的森林一年生長量要達到10億立方米，這比現在翻了一倍啊，森林覆蓋率要穩定在26%以上，中國的生態環境會發生一次飛躍。你信，還是不信？ 如果2060年，中國實現碳中和，那意味著整個中國中西部地區，會成為最主要的能源輸出地之一，中西部地區的價值，在中國經濟版圖上的角色，會被重新定義。你信，還是不信？ 如果2060年，中國實現碳中和，那意味著中國會擺脫對外能源進口的依賴。所謂的馬六甲困境，也就是能源運輸卡脖子的問題，也就不復存在。中國的國際地緣政治環境，也會迎來一個新局面。你信，還是不信？ 如果2060年，中國實現碳中和，中國的能源產業，將從資源屬性，切換到制造業屬性。你知道這意味著什么？制造業啊，那是中國人的基本功，憑借制造業可以不斷優化、持續迭代、效率越來越高、成本越來越低的特性，將釋放一個多么巨大的經濟增長空間。你信，還是不信？ 請注意，這是一副攤在桌上的明牌。我們這代人全部都在牌桌上。40年之后，我90多歲，有信心還能看到這一天。而今年出生的孩子，那個時候正當40，風華正茂。他們的一生，注定會被這個新變量影響。 除了碳中和，我們身邊這樣的變量到處都是，比如，自動駕駛，你信不信它在不久的將來會變成實用技術？再比如，數字貨幣，你信不信它在不久的將來會完成普及？無論你的答案是什么，這些變量都對我們這代人的生活產生山呼海嘯般的影響。 偉人因為相信所以看見，普通人因為看見而相信。二者的天壤之別在于：前者成為了偉人，如毛主席堅信星星之火可以燎原，進而領導偉大的團隊，創立了中華人民共和國；一般人則靠運氣，在合適的時間跟對人才能成為贏家。 沒有看得見就不相信嗎？平常情況下，很多人都是“因看見而相信”，耳聽為虛、眼見為實。正是這種思維慣性阻礙了自己的眼界，致使信念的動搖乃至放棄。這方面的教訓不可謂不多。 這使我想到，井岡山斗爭時期，毛澤東講過一句名言，“星星之火，可以燎原”。細想起來，在1929年的血雨腥風中，在異常艱辛的艱難困苦中，在“紅旗到底還能打多久”的一片憂慮彷徨中，能說出“星星之火，可以燎原”，誰有這般眼力，誰有這般見識？也只有居功至偉的毛澤東！ 毛澤東做到了“因相信而看見”。相信什么？相信井岡山革命斗爭的“星星之火”不僅不會熄滅，反而會“燎原”中國大地，相信真理一定勝利，相信共產黨的主張一定能實現，相信自己以及共產黨人追求的理想一定能取得勝利，有了這些堅定的“相信”，他看見了未來勝利的光明前景。 你無論讓我選擇多少次，牧翔千人命運共同體，牧翔幸福生態大農場，我仍選擇信。我堅定地想象一個個幸福農場長大以后的樣子。 我們幻化出：幸福公社是風景如畫的鄉村中一朵朵閬苑奇葩，幸福生態農場在國家鄉村振興中表現出來的美玉無瑕，那繁星點點的有機農產品體驗館，在歡笑中人群如潮，綠色平價的訂單片片飛來，仿佛聽見消費者好評的歡歌笑語，仿佛又聽見了幸福的聲音：公社是棵長青藤，社員都是藤上的瓜，瓜兒連著藤，藤兒牽著瓜，藤兒越肥瓜兒越甜，藤兒越壯瓜兒越大。公社的青藤連萬家，齊心合力種莊稼，手勤莊稼好，心齊力量大，幸福公社大發展，社員心里樂開花。公社是顆紅太陽，社員都是向陽花，花兒朝陽開，花朵磨盤大，不管風吹和雨打，我們永遠不離開她。公社的陽光照萬家，千家萬戶志氣大，家家愛公社，人人聽黨的話。幸福的種子發了芽，幸福的種子發了芽…… 幸福公社在國外的一個場景：斯卡布羅市集。在英格蘭有一個叫斯卡布羅集市的地方，那里溫馨祥和，到處長滿了鼠尾草、迷迭香和百里香。一個個的青年和一個個可愛的姑娘相戀了，他們手挽手，唱情歌，憧憬著天長地久；他們在皚皚白雪的山上，看雀兒嬉鬧著在雪地上留下串串腳印；姑娘們縫了一件亞麻衫披在男孩們的肩上，針針都是濃情；男孩們摘了一朵百里香，別在姑娘的發際，那淡淡的花香，絲絲都是愛意，然后一對對的金發碧眼攜手倘佯在牧翔幸福生態大路上…… 當今社會，沒有一種商業模式是長存的；沒有一種競爭力是永恒的；每一個時代，都成全了一部分人，也淘汰了一批人。淘汰的是那些僵化傳統的人，成就的是那些善于學習、勇于創新、琢磨推敲、幻化大目標的人！ ?阿波羅計劃（英文：Apollo program），是美國在1961年到1972年組織實施的一系列載人登月飛行任務。目的是實現載人登月飛行和人對月球的實地考察，為載人行星飛行和探測進行技術準備，它是世界航天史上具有劃時代意義的一項成就。 阿波羅計劃始于1961年5月至1972年12月第6次登月成功結束，歷時約11年，耗資255億美元，約占當年美國全部科技研究開發經費的20%。 阿波羅計劃提供了驚人的就業長期增長。在工程高峰時期，參加工程的有2萬家企業、200多所大學和80多個科研機構，總人數超過30萬人。其科技成果所帶來的深刻影響，人類至今受益。 早在1960年代，當時執掌白宮的艾森豪威爾政府提出開展下一代航天計劃，用于接替水星計劃。1960年7月，時任美國國家航空航天局副局長休·拉蒂默·德賴登宣布阿波羅計劃啟動，并開始對飛船的可行性進行相關研究。8月，美國國家航空航天局收到了14份投標意向，最終，通用動力公司與康維爾公司、通用電氣公司、格倫·L·馬丁公司收到了合約，并要求三方團隊在6個月內拿出可行方案來。 1960年11月，約翰·肯尼迪入主白宮，成為美國的第35任總統，他早在競選時就向選民承諾，要使美國在太空探索和導彈防御上全面超越蘇聯，但是，雖然對太空計劃較為熱衷，肯尼迪并沒有立刻決定實施登月計劃——原因在于他對當時的美國航天發展的狀況并不十分了解，而且高昂的成本也使肯尼迪不得不審慎對待任何一個太空探索計劃。當航空航天局局長詹姆斯·韋伯要求年度財政預算增加百分之三十時，肯尼迪只同意加快大型推進器的研發工作，卻沒有支持其他更大的項目。 1961年4月12日，蘇聯宇航員尤里·加加林搭乘東方1號飛船升空，成為了第一個進入太空的人。這一壯舉大大地刺激了美國，更加深了美國人民對在太空競賽中落后的恐懼。次日，在與白宮科學委員會的會談中，許多議員希望能夠立刻開始實施一項太空計劃，保證美國在于蘇聯的競賽中不至于落后太多。肯尼迪對此事持謹慎態度，沒有立刻進行任何重大舉措。4月20日，肯尼迪給副總統林登·約翰遜發去備忘錄，詢問他對于美國太空計劃的意見，以及美國追趕蘇聯的可能性。在翌日的回復中，約翰遜認為“我們既沒有盡最大努力，也沒有達到讓美國保持領先的程度”，約翰遜還提到未來登月的計劃不僅可行，也絕對可以使美國在太空競賽中獲得領先地位。 1961年5月25日，肯尼迪在一次演講中向美國國會提出改變阿波羅計劃的目標，要求在1960年代結束前將美國宇航員送上月球。肯尼迪的演講給了阿波羅計劃更明確的目標，但也給科學家們平添了巨大的壓力：肯尼迪發表這段演講20天前，美國剛剛把第一個宇航員——艾倫·謝潑德送入太空，而且他還沒有進入地球軌道。這種不利局面使一些工作人員對登月計劃的看法并不樂觀。 1969年7月16日，土星5號超重型運載火箭載著阿波羅11號飛船從美國卡納維拉爾角肯尼迪航天中心點火升空，開始了人類首次登月的太空征程。美國宇航員尼爾·奧爾登·阿姆斯特朗、巴茲·奧爾德林、邁克爾·柯林斯駕駛著阿波羅11號宇宙飛船跨過38萬公里的征程，承載著全人類的夢想踏上了月球表面。 阿波羅計劃是美國國家航空航天局執行的迄今為止最龐大的月球探測計劃，阿波羅飛船的任務包括為載人登月飛行做準備和實現載人登月飛行，已于1972年底結束。迄今（2018年）40多年來還沒有過其他的載人航天器離開過地球軌道。阿波羅計劃詳細地揭示了月球表面特性、物質化學成份、光學特性并探測了月球重力、磁場、月震等。后來的天空實驗室計劃和美國、蘇聯聯合的阿波羅——聯盟測試計劃也使用了原來為阿波羅建造的設備，也就經常被認為是阿波羅計劃的一部分。 阿波羅是古代希臘神話傳說中的一個掌管詩歌和音樂的太陽神，傳說他是月神的胞弟，曾用金箭殺死

參與鄭州建設，貢獻鄭州發展！鄭州市政府致信牧翔藥業表示感謝！

參與鄭州建設，貢獻鄭州發展！鄭州市政府致信牧翔藥業表示感謝！

近日，牧翔藥業收到鄭州市人民政府的感謝信，向牧翔藥業2020年積極支持、參與鄭州中心城市建設發展所做出的努力表示感謝，并希望2021年一如既往地支持鄭州的發展，共同譜寫鄭州更加美好的明天!

牧翔幸福互聯一圖概覽 ‖ 紅火的一月

牧翔幸福互聯一圖概覽 ‖ 紅火的一月

牧翔科技召開2021年經營目標計劃動員誓師大會

牧翔科技召開2021年經營目標計劃動員誓師大會

2021年1月28日，牧翔科技2021年經營目標計劃動員誓師大會在集團總部召開，牧翔科技全體成員相聚一堂，抖擻精神，蓄勢聚能，向著嶄新的目標發起沖鋒的號角，激情演繹“全員一桿槍，挑戰不可能”的戰斗精神。

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